Reflectie op samenwerking
Volgens GIBBS-MODEL
Beschrijving: Tijdens de vier projecten: Concept & Design, Sales & Accountmanagment, Digital & Data en Branding & Communication heb ik vaak de rol als van bemiddelaar en verbinder op me genomen. Ik probeerde ervoor te zorgen dat er een fijne sfeer was in het groepje en iedereen zich gewaardeerd voelde.
Gevoelens: Bij Branding & Communication en Concept & Design voelde ik me erg op mijn gemak. We konden samen ideeën bedenken en de focus lag vooral op creativiteit. De sfeer bij beide groepjes was ook prima. Tijdens Sales & Accountmanagement was ik aan het begin wat onzeker omdat het veel direct contact met klanten van NUNNER vroeg tijdens de acquisitie opdracht. Bij het groepsproject van Sales & Account Management voelde ik me wel prima alleen vond ik het lastig dat ik het enigste meisje was. Mijn minst favoriete project was Digital & Data, dit riep veel frustratie bij mij op aangezien de nadruk hier vooral lag op technische en gestructureerde taken.
Evaluatie: Wat goed ging bij alle projecten was een fijne en positieve samenwerking. Voor mijn gevoel heb ik hier zeker aan bijgedragen. Bij Concept design en Branding & Communication kwam mijn strategische inzicht ook goed van pas. Bij Sales & Accountmanagment de aquisitieopdracht werden we goed begeleid en daardoor zette ik ook een stapje terug en vond ik het fijn dat ik de leiding niet hoefde te nemen. Bij het groepsproject daarvan waren een paar groepsleden een beetje laks waardoor ik niet perse naar de voorgrond kwam maar wel veel taken op me nam. Bij Digital & Data liep het qua samenwerking het beste maar voor mij persoonlijk bleef het een uitdaging.
Analyse: Mijn eerder benoemde sterke punten als strateeg en verbinder hebben bij kunnen drage aan fijne en succesvolle samenwerkingen, dit was vooral te merken in de creatieve projecten. Mijn lagere scores op prestatiegerichtheid en structuurbehoud zorgde voor wat lagere cijfers bij Digital & Data.
Conclusie: Om nog beter en effectiever samen te kunnen werken moet ik mijn zichtbaarheid binnen teams nog wat verbeteren. Ik moet wat meer zelfvertrouwen kweken zodat ik meer naar de voorgrond durf te gaan. Daarnaast is een gestructureerde aanpak van taken essentieel om projecten zoals Digital & Data met een voldoende af te sluiten. Hier moet dus nog verbetering in komen.
Feedback Groepsgenoten: Tijdens het project voor het vak Digital & Data heb ik mijn groepsgenoten om feedback gevraagd over mijn rol binnen het team. Zij gaven aan dat ik geen leidende rol op me neem, maar wel betrouwbaar ben en altijd doe wat er van mij gevraagd wordt. Daarnaast waarderen ze mijn sociale en gezellige aanwezigheid binnen de groep. Een aandachtspunt dat ze noemden, is dat ik soms wat vaker mijn eigen mening mag geven of actiever mag meedenken in discussies. Deze feedback neem ik mee in mijn verdere ontwikkeling, zodat ik mijn bijdrage aan groepsprocessen nog sterker kan maken.
Actieplan: In toekomstige samenwerkingen wil ik meer verantwoordelijkheid nemen bij bijvoorbeeld presentatie en wat meer naar de voorgrond durven stappen. Waardoor ik dus meer initiatief kan tonen en mijn ideeën ook naar voren kan brengen. Een fysieke agenda zou me hierbij kunnen helpen om het overzicht beter te behouden over de taken.